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VALUESTREAMMANAGER APP FÜR ACTIVECOCKPIT UNTERSTÜTZT DAS SHOPFLOOR MANAGEMENT

Der ValueStreamManager sichert digital den kontinuierlichen Verbesserungsprozess durch Mapping, Design und Visualisierung von Wertströmen.

VALUESTREAMMANAGER APP FÜR ACTIVECOCKPIT UNTERSTÜTZT DAS SHOPFLOOR MANAGEMENT

Viele Fertigungsbetriebe wünschen sich ein modernes Lean Management, um den Wertstrom optimal zu planen und umzusetzen. Doch zwischen hohen Materialbeständen, bestehenden Engpässen und Taktzeiten finden sie teils nur schwer den Weg zu mehr Produktivität. Das kann riskant sein, denn immer mehr Kunden verlangen nach kurzen Lieferzeiten und hoher Produktvarianz. Zusätzlich streben Unternehmen nach weniger Materialeinsatz- und -ausschuss sowie möglichst geringen Lagerkosten. Mit der Einführung des ValueStreamManagers (VSM) in der Software ActiveCockpit bietet Bosch Rexroth ein digitales Tool, um in der Produktion den optimalen Mix aus Flexibilität und Effizienz zu etablieren. Mit dem VSM werden kontinuierliche Verbesserungsprozesse unter Anwendung der Lean-Management-Methode noch wirksamer gestaltet und gesteuert. Bewährte und neue Ansätze werden kombiniert und erweitern den Lösungsraum. Durch die digitale Erstellung von Mapping, Design und Visualisierung von Wertströmen richtet sich der VSM an das gesamte Shopfloor-Management.

Die interaktive und erweiterbare ActiveCockpit Software von Bosch Rexroth erhält durch den ValueStreamManager eine zusätzliche Dimension, um noch mehr Fertigungsprofis den Weg zur Fabrik der Zukunft zu ebnen. Denn die Anwendung funktioniert nicht mehr nur innerhalb einer Linie, sondern übergeordnet in der kompletten Fertigung. Von der Bestellung über die Lagerbestände und Montage bis zur Auslieferung an den Kunden betrachtet der VSM die gesamten Wertströme entlang des Fertigungsprozesses. Im VSM werden jegliche wertschöpfende und nicht-wertschöpfende Tätigkeiten errechnet und transparent visualisiert. Das Tool übernimmt dabei die Datenermittlung, die Wertstrom-Visualisierung und die Wertstrom-Analyse vom Ist- bis zum Soll-Zustand. Aktuelle und konsistente Kennzahlen gewährleisten zügig nachhaltige Entscheidungsgrundlagen im Shopfloor-Management.

Digitaler Support für Kollaboration

Bosch Rexroth erleichtert mit der App nicht nur die Tätigkeit von Schichtführern, sondern auch den Arbeitsalltag von Produktions-, Wertstrom- und Lean Managern. Mit dem ActiveCockpit wandelt sich die klassische Morgenrunde vom rein reaktiven zum proaktiven Instrument in der Fertigung. Dank papierloser Wertströme und Multi-Touch-Funktion werden Optimierungsaktivitäten mit nur einer Geste sichtbar. Informationen werden im ValueStreamManager direkt an den Verantwortlichen übermittelt. Das verkürzt Entscheidungswege und ermöglicht eine schnelle Umsetzung. Der VSM vermindert die Fehleranfälligkeit manueller Prozesse und erleichtert im Fall einer Planabweichung die Nachverfolgung der Ursachen.

Mehr Transparenz und Effizienz im täglichen Betrieb

Größere Wertströme lassen sich im VSM – im Gegensatz zu gängigen Wertstrom-Tools und der klassischen Papierform – durch die Gruppierungsfunktion in bestimmte, individuell definierte Bereiche unterteilen. Das Ergebnis: Mehr Übersichtlichkeit und Transparenz in den Arbeitsabläufen. Besondere Pluspunkte liegen in der Entkopplung der Wertströme, der dadurch reduzierten Komplexität und der effizienten Planung von Material und Personal. Lieferverzug und Materialverschwendung innerhalb der Produktion lassen sich dadurch ebenso vermeiden wie Engpässe, Systembrüche oder überdimensionierte Bestände. Folglich ergeben sich Einsparpotenziale bei Lagerkosten, eine hohe Termintreue sowie eine optimierte Absatzplanung und Ressourcenausnutzung. Die neu integrierte Formelberechnung macht das Tool noch effektiver und sicherer: Komplexe Formeln müssen nicht mehr von Hand berechnet werden, sondern werden vom VSM übernommen. Auf diese können alle Mitarbeiter zugreifen und so werksübergreifend dieselbe Formel verwenden. Das digitale Wertstrommanagement des VSM verringert zudem die Anpassungszeit sowie den zur Modellerstellung benötigten Aufwand.

Mit Mapping, Design und Visualisierung zur Optimierung

Im Sinne der Lean-Philosophie konzipiert, unterstützt der VSM bei der Verbesserung des Fertigungsprozesses. Die Optimierung erfolgt in drei Schritten:
  • Im digitalen Mapping wird der Wertstrom vom Mitarbeiter mittels der App live auf dem Shopfloor erfasst. Die Durchlaufzeiten werden über hinterlegte Formeln automatisch berechnet und dargestellt.
  • Das Design sorgt für absolute Transparenz: Hier lassen sich mögliche Optimierungsstände einfach vergleichen, wodurch der Zielzustand schnell erreicht wird.
  • Im Improvement-Tool lassen sich im Einzelfall Kaizen-Blitze definieren, um Störungen schnell zu analysieren und wirksame Lösungen zu generieren. Die KPIs werden als Balken oder Radargrafiken dargestellt. Die Bibliothek basiert auf bestehenden Symbolen des Prozess-, Material- und Informationsflusses. Der konstante PDCA-Kreislauf (Plan, Do, Check, Act) gewährleistet, dass die angestoßenen Veränderungen in den verschiedenen Handlungsfeldern stets überprüfbar sind, Mehrwert generieren und die KPIs verbessern helfen.
Installation

Die benutzerorientierte Oberfläche der ActiveCockpit Software ermöglicht durch den ortsunabhängigen Datenzugriff das mobile und parallele Arbeiten aller Projektbeteiligten. Die ValueStreamManager App wird einmalig auf dem ActiveCockpit über das Admin-Menü installiert. Die webbasierte App nutzt Browser-Technologie zur Integration und ist vollständig als Cloud-Service einsetzbar. Die Nutzersprache des VSM ist Deutsch oder Englisch.

Effiziente Verbesserung mit dem ActiveCockpit

ActiveCockpit vernetzt IT-Anwendungen wie Fertigungsplanung, E-Mail-Versand und Qualitätsdatenverwaltung mit den Softwarefunktionen von Maschinen und Anlagen. Die Software ist schnell und einfach über zusätzliche Apps, wie z.B. den DeviationManager oder den LeanIndicator erweiterbar. Verarbeitung und Visualisierung von Fertigungsdaten in Echtzeit sowie der kontinuierliche Verbesserungsprozess stehen dabei im Fokus: Die intelligente Vernetzung spart Zeit bei der Informationsaufbereitung, wobei alle relevanten Informationen für alle Beteiligten zur Verfügung stehen – in Echtzeit und überall. Klare Analysetools und eine eindeutige Maßnahmendefinition runden den effizienten Optimierungsprozess ab. Von kürzeren Lieferzeiten, gesteigerter Effizienz und optimierten Standards profitieren Unternehmen und ihre Kunden.

www.boschrexroth.com

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